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	<title>Beratungstheorie - Quellen - Versionsgeschichte</title>
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		<title>JUNGBAUER Christoph am 24. Jänner 2022 um 15:46 Uhr</title>
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				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Version vom 24. Jänner 2022, 15:46 Uhr&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot;&gt;Zeile 1:&lt;/td&gt;
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&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-side-deleted&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&amp;lt;br&gt;&amp;lt;hr&gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{|&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{|&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;|-&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;|-&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
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		<author><name>JUNGBAUER Christoph</name></author>
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		<title>JUNGBAUER Christoph: Die Seite wurde neu angelegt: „{| |- | &lt;p&gt;Allport, Gordon W.; Odbert, Henry S. (1936): Trait-names. A psycho-lexical study. Harvard Psychological Laboratory. (Hg.). Princeton N.J., Albany N.Y.: Psychological Review Company (Psychological review publications. Psychological monographs., 47, no. 1; whole no. 211).&lt;/p&gt; |- | &lt;p&gt;Argyris, C., Schön, D. A., &amp; Rhiel, W. (2006). &#039;&#039;Die lernende Organisation: Grundlagen, Methode, Praxis &#039;&#039;(3. Aufl.). &#039;&#039;/Management - Die blaue Reihe]. &#039;&#039;Stuttgart:…“</title>
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		<updated>2022-01-24T15:46:12Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Die Seite wurde neu angelegt: „{| |- | &amp;lt;p&amp;gt;Allport, Gordon W.; Odbert, Henry S. (1936): Trait-names. A psycho-lexical study. Harvard Psychological Laboratory. (Hg.). Princeton N.J., Albany N.Y.: Psychological Review Company (Psychological review publications. Psychological monographs., 47, no. 1; whole no. 211).&amp;lt;/p&amp;gt; |- | &amp;lt;p&amp;gt;Argyris, C., Schön, D. A., &amp;amp; Rhiel, W. (2006). &amp;#039;&amp;#039;Die lernende Organisation: Grundlagen, Methode, Praxis &amp;#039;&amp;#039;(3. Aufl.). &amp;#039;&amp;#039;/Management - Die blaue Reihe]. &amp;#039;&amp;#039;Stuttgart:…“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Allport, Gordon W.; Odbert, Henry S. (1936): Trait-names. A psycho-lexical study. Harvard Psychological Laboratory. (Hg.). Princeton N.J., Albany N.Y.: Psychological Review Company (Psychological review publications. Psychological monographs., 47, no. 1; whole no. 211).&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Argyris, C., Schön, D. A., &amp;amp; Rhiel, W. (2006). &amp;#039;&amp;#039;Die lernende Organisation: Grundlagen, Methode, Praxis &amp;#039;&amp;#039;(3. Aufl.). &amp;#039;&amp;#039;/Management - Die blaue Reihe]. &amp;#039;&amp;#039;Stuttgart: Klett-Cotta.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Ashekenas, R. U. D. J. T. &amp;amp;. K. S. (1995). &amp;#039;&amp;#039;The Boundaryless Organization: Braking the Chains of Organization Structure. &amp;#039;&amp;#039;San Francisco: Jossey- Bass Publishers.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Balasz, Ildiko (2003): Teamarbeit in einer vernetzten Welt. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, H. 12, S. S.742ff.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Bamberger, I. (2008). &amp;#039;&amp;#039;Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen - Prozesse - Methoden &amp;#039;&amp;#039;(5.th ed.). Wiesbaden: Gabler.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Bass, B. M. &amp;amp;. Avolio B. J. (1994): Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Bass, B. M. &amp;amp;. Riggio R. E. (2006): Transformational leadership. Mahwah, New Jearsey: Lawrence Erlbaum.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Bateson, G. (1972). &amp;#039;&amp;#039;Ökologie des Geistes: Anthropologische, psychologische, biologische und epistemologische Perspektiven&amp;#039;&amp;#039;. übersetzt von Hans Günter Holl (3.th ed.). Frankfurt: Suhrkamp.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Behrens, B. &amp;amp;. B. B. (2002). Hofnarren gesucht: Managementlehren ändern sich wie Jahreszeiten. Aber welche Theorien haben wirklich was bewegt?: Für Topberater stehen Rede und Antwort. &amp;#039;&amp;#039;Wirtschaftswoche&amp;#039;&amp;#039;, (25), 100–105.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Bertalanffy, Ludwig von (1976): General System Theory. Foundations, Development, Applications: Braziller (George) Inc.,U.S.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Bierach, B. (1996). Unternehmensberater: Von der Stange (CSS-Studie). &amp;#039;&amp;#039;Wirtschaftswoche&amp;#039;&amp;#039;, (47), 130–132.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Blake, Robert Rogers (1986): Verhaltenspsychologie im Betrieb. D. Schlüssel zur Spitzenleistung; d. neue Grid-Management-Konzept. Völlig überarb. u. erg. Neuaufl. Düsseldorf, Wien: Econ-Verlag.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Bohm, D. (2005). &amp;#039;&amp;#039;Der Dialog. Das offene Gespräch am Ende der Diskussionen &amp;#039;&amp;#039;(4.th ed.). Stuttgart: Klett-Cotta.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Brütsch, D. (1999). &amp;#039;&amp;#039;Virtuelle Unternehmen. &amp;#039;&amp;#039;Zürich: vdf Hochschulverlag AG.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Buber, M. (2006). &amp;#039;&amp;#039;Das dialogische Prinzip &amp;#039;&amp;#039;(10.th ed.). Gütersloh: Gütersloher Verlagshaus.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Burns, James MacGregor (1978): Leadership: Harpercollins.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Burns, T. &amp;amp;. S. G. M. (1961). &amp;#039;&amp;#039;The Management of Innovation. &amp;#039;&amp;#039;London: Tavistock.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Burt, D. /. M. (1994). &amp;#039;&amp;#039;(Keiretsu) Amerikanisches Keiretsu: Die neue Waffe zur Kostensenkung&amp;quot;. &amp;#039;&amp;#039;Düsseldorf.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Cohen, M. D. M. J. G. &amp;amp;. O. J. P. (1972). A garbage can model of organizational choice. &amp;#039;&amp;#039;Administrative Science Quarterly&amp;#039;&amp;#039;, (17), 163–177.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Crosby, P. B. (1984). &amp;#039;&amp;#039;Quality without Tears. &amp;#039;&amp;#039;New York: McGraw-Hill.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Doppler, K. &amp;amp;. L. C. (2005). &amp;#039;&amp;#039;Change Management. Den&amp;amp;nbsp;Unternehmenswandel gestalten &amp;#039;&amp;#039;(11.th ed.). Frankfurt: Campus.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Drucker, P. (1999). &amp;#039;&amp;#039;Management Challenges for the 21th Century. &amp;#039;&amp;#039;New York: Butterworth-Heinemann.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Drucker, P. F. (2009). &amp;#039;&amp;#039;Die fünf entscheidenden Fragen des Managements: mit Jim Collins, Philip Kotler, James Kozes, Judith Rodin, V. Kasturi Rangan und Frences Hesselbein&amp;#039;&amp;#039;. Deutsch von Marlies Feber. Weinheim: Wiley-VCH Verlag.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Drucker, Peter F. (1998): Die Praxis des Managements. Ein Leitfaden für die Führungs-Aufgaben in der modernen Wirtschaft: Econ.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Ensleya Michael D., Allison Pearson Craig L. Pearce (2003): Top management team process, shared leadership, and new venture performance: a theoretical model and research agenda. In: Human Resource Management Review, Jg. 13, H. 2, S. 329–346.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;French, J. R. P. &amp;amp;. Raven B. (1959): The bases of social power. In: Cartwright, Dorwin (Hg.): Studies in social power. Ann Arbor: Research Center for Group Dynamics Institute for Social Research University of Michigan (Research Center for Group Dynamics series, publication, no. 6), S. 150–167.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Gardner, William L.; Avolio, Bruce J.; Luthans, Fred; May, Douglas R.; Walumbwa, Fred (2005): “Can you see the real me?” A self-based model of authentic leader and follower development. In: The Leadership Quarterly, Jg. 16, H. 3, S. 343–372.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Gebert, Diether; Rosenstiel, Lutz von (2002): Organisationspsychologie. Person und Organisation. 5., aktualisierte und erw. Aufl. Stuttgart: Kohlhammer (Kohlhammer-Standards Psychologie).&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Gerkhardt, M. &amp;amp;. F. D. (2006). Erfolgsfaktoren und psychologische Hintergründe in Veränderungsprozessen.: Entwicklung eines integrativen psychologischen&amp;amp;nbsp;Modells. &amp;#039;&amp;#039;Organisationsentwicklung&amp;#039;&amp;#039;, (25/4), 48–59.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Gerlach, M. L. (1992). The japanese corporate Network: A blockmodel analysis. &amp;#039;&amp;#039;Administrative Science Quarterly&amp;#039;&amp;#039;, (37), 105–139.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Geus, A. de (2002). &amp;#039;&amp;#039;The living company: [habits for survival in a turbulent business environment]. &amp;#039;&amp;#039;Boston Mass.: Harvard Business School Press.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Geus, A. de, &amp;amp; Klostermann, M. (1998). &amp;#039;&amp;#039;Jenseits der Ökonomie: Die Verantwortung der Unternehmen. /Management - Die blaue Reihe]. &amp;#039;&amp;#039;Stuttgart: Klett-Cotta.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Gulick, L. (1937). &amp;#039;&amp;#039;Notes on the theory of organization&amp;#039;&amp;#039;. In L Gulick &amp;amp; L. Urwick (Hrsg.): Papers on the Science of Administration, S.3-34. New York: Institute of Public Administration, Columbia University. Pages 3-13 reprinted in J.M. Shafritz &amp;amp; J.S. Ott (2001): Classics of Organization Theory (5&amp;lt;sup&amp;gt;th&amp;lt;/sup&amp;gt; edition, pp.79-87). Belmont (CA): Wadsworth.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Hammer, M. &amp;amp;. C. J. (1993). &amp;#039;&amp;#039;Reengineering the Corporation. &amp;#039;&amp;#039;New York: Harper Business.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Hatch, M. J. (1997). &amp;#039;&amp;#039;Organization Theory.: Modern Symbolic and Postmodern Perspectives. &amp;#039;&amp;#039;Oxford: University Press.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Heinecke, H. J. (2002). &amp;#039;&amp;#039;Methodische Differenzierung als Geschäftsstrategie - Prozeßberatung in der Praxis. S. 225 – 242: Consulting. Problemlösung als Geschäftsmodell. &amp;#039;&amp;#039;Stuttgart: Klett-Cotta.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Helmer, K. (1988): Aspekte einer historischen Topologie des Führens. In: J. Knoll &amp;amp; J. Schoeps (Hg.): Typisch deutsch. Die Jugendbewegung. Opladen: Leske und Budrich, S. 101–120.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Herkner, Werner (2004): Lehrbuch Sozialpsychologie. 2., unveränd. Aufl., 2. Nachdr. Bern u.a.: Huber (Aus dem Programm Huber: Psychologie-Lehrbuch).&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Hersey, P. &amp;amp;. Blanchard K. H. (1977): Management of organizational behavior. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Hogg, Michael A. (2001): A Social identity Theory of Leadership. In: Personality &amp;amp; Social Psychology Review, Jg. 5 (3), S. 184–200.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;House, R. J. (1971): A path-goal theory of leader effectiveness. In: Administrative Science Quarterly, H. 16, S. 321–339.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Imai, M. (1992). &amp;#039;&amp;#039;Kaizen. Der Schlüssel zum Erfolg der Japaner im Wettbewerb. &amp;#039;&amp;#039;München: Langen/Müller.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Jago, A. G. (1982): Leadership: Perspectives in theory and research. In: Management Science, Jg. 28, S. 315–336.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Javidan, M. House R. J. &amp;amp;. Dorfman P. (2004): A nontechnical summary of GLOBE findings. In: R. J. House, P. J. Hanges M. Javidan P. W. Dorfman &amp;amp;. V. Gupta (Hg.): Culture, leadership, and organizations: the GLOBE study of 62 societies. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, S. 29–48.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Kahnemann, D. T. A. (1984). Choices, values and frames. &amp;#039;&amp;#039;American Psychologist&amp;#039;&amp;#039;, (39), 341–350.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Kaplan Robert S., N. D. P. (1997). &amp;#039;&amp;#039;Balanced Scorecard: &amp;#039;&amp;#039;Schäffer-Poeschel.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Kenischi, O. (1992). &amp;#039;&amp;#039;The Borderless World: Power and Strategy in the Interlinked Economy &amp;#039;&amp;#039;(2.th ed.). Glasgow: Harper Collins.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Kirchler, E. (). (2005). &amp;#039;&amp;#039;Arbeits- und Organisationspsychologie. &amp;#039;&amp;#039;Wien: UTB Facultas Verlags- und Buchhandels AG.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Kirchler, Erich (Hg ). (2005): Arbeits- und Organisationspsychologie. Wien: WUV (UTB).&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;König, Oliver (1998): Macht in Gruppen. Gruppendynamische Prozesse und Interventionen. 2. Aufl. München: Pfeiffer (Reihe Leben lernen, 106).&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Königswieser, R. &amp;amp;. E. A. (1999). &amp;#039;&amp;#039;Systemische Intervention: Architekturen udn&amp;amp;nbsp;Designs für&amp;amp;nbsp;Berater und Veränderungsmanager &amp;#039;&amp;#039;(4.th ed.). Stuttgart: Klett-Cotta.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Königswieser, R. &amp;amp;. H. M. (2008). &amp;#039;&amp;#039;Einführung in die systemische Organisationsberatung. &amp;#039;&amp;#039;Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Königswieser, Roswita; Hillebrand, Martin (2004): Einführung in die systemische Organisationsberatung: Carl Auer Verlag.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Lacey, M. Y., &amp;amp; Tompkins, T. C. (2007). Analysis of Best Practices of Internal Consulting. &amp;#039;&amp;#039;Organization Development Journal&amp;#039;&amp;#039;, (25;3), 123–131.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Lacey, T. (2007). &amp;#039;&amp;#039;Analysis of best practices of internal consulting.&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Likert, Rensis (1961): New Patterns of Management: McGraw-Hill Education - Europe.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Luhmann, N. (1984). &amp;#039;&amp;#039;Soziale Systeme. Grundriss einer allgemeinen Theorie. &amp;#039;&amp;#039;Frankfurt: Suhrkamp.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Luhmann, Niklas (1984): Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. 1. Aufl. Frankfurt am Main: Suhrkamp.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Luhmann, Niklas (2000): Organisation und Entscheidung. Opladen u.a.: Westdt. Verl.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Luthans, F. And Avolio B. J. (2003): Authentic Leadership Development. In: Cameron, K. S. Dutton J. E. &amp;amp;. Quinn R. E. (Hg.): Positive organizational scholarship. San Francisco: Berrett-Koehler, S. 241–258.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Manz, C. C. &amp;amp;. Sims H. P., JR (1989): Superleadership: leading others to lead themselves. New York: Prentice-Hall.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Maturana, H. R. (1987). &amp;#039;&amp;#039;Kognition: In: S.J. Schmidt (Hrsg.): Der Diskurs des Radikalen&amp;amp;nbsp;Konstruktivismus. S.89-118. &amp;#039;&amp;#039;Frankfurt: Suhrkamp.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Maturana, H. R., &amp;amp; Varela, F. J. (1970). &amp;#039;&amp;#039;Biologie der Kognition: In: Maturana, H.R. (1982): Erkennen: Die Organisation und Verkörperung von Wirklichkeit. S.32-80. &amp;#039;&amp;#039;Braunschweig: Vieweg.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Maturana, H. R., &amp;amp; Varela, F. J. (1984). &amp;#039;&amp;#039;Der Baum der Erkenntnis. &amp;#039;&amp;#039;München: Goldmann.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Mehra, Ajay; Smith, Brett R.; Dixon, Andrea L.; Robertson, Bruce (2006): Distributed leadership in teams: The network of leadership perceptions and team performance. In: The Leadership Quarterly, H. 17, S. 232–245.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Merron, Keith (2005). &amp;#039;&amp;#039;Consulting Mastery: How the Best make the Biggest Difference. &amp;#039;&amp;#039;San Francisco: Berrett-Koehler.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Mintzberg, Henry (1999): Profis bedürfen sanfter Führung. In: Harvard Business Manager, H. 3, S. 9–16.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Neuberger, Oswald (2002): Führen und führen lassen. Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung. 6., völlig neu bearb. und erweiterte Aufl. Stuttgart: Lucius und Lucius (UTB für Wissenschaft, 2234).&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Nissen, V., &amp;amp; Kinne, S. (Eds.). 2007. &amp;#039;&amp;#039;Systematische Gegenüberstellung von Strategieberatung und IT/IV-Beratung: Forschungsbericht 2007/03&amp;#039;&amp;#039;. Reports on Consulting Research: Technische&amp;amp;nbsp;Universität Ilmenau.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Ouchi, W. (1981). &amp;#039;&amp;#039;Theory Z: How American business can meet the Japanese challenge. &amp;#039;&amp;#039;MA: Addison- Wesley.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Peters, T. J. &amp;amp;. W. R. H. (1982). &amp;#039;&amp;#039;In search of excellence&amp;#039;&amp;#039;. (Deutsch 1984: Auf der Suche nach Spitzenleistungen. Landsberg: Moderne Industrie.). New York: Harper &amp;amp; Row.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Picot, A. R. R. &amp;amp;. W. R. T. (1996). &amp;#039;&amp;#039;Die grenzenlose Unternehmung. &amp;#039;&amp;#039;Wiesbaden: Gabler.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Pinnow, Daniel F. (2008): Führen. Worauf es wirklich ankommt. 3., Aufl… Wiesbaden: Gabler.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Probst, G. (1999). &amp;#039;&amp;#039;Wissen managen. Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. &amp;#039;&amp;#039;Wiesbaden: Gabler.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Rall, W. (2005). &amp;#039;&amp;#039;Neues Paradigma in der Strategieberatung? In: Grenzen der Strategieberatung. Eine Gegenüberstellung der Perspektiven von Wissenschaft, Beratung und Klienten. &amp;#039;&amp;#039;Bern, pp.&amp;amp;nbsp;435–444.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Riegas, V. &amp;amp;. V. C. (1990). &amp;#039;&amp;#039;Zur Biologie der Kognition: Ein Gespräch mit Humberto R. Maturana und Beiträge zur Diskussion seines Werkes &amp;#039;&amp;#039;(1.th ed.). Frankfurt: Suhrkamp.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Riemann, Fritz (2003): Grundformen der Angst. Eine tiefenpsychologische Studie. 35. Aufl. München, Basel: Reinhardt.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Rosenstiel, L. Regnet E. &amp;amp;. Domsch M. E. (Hg ). v. (1999): Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. 4. überarbeitete und erweiterte Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschl.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Saum-Aldehoff, Thomas (2007): Big five. Sich selbst und andere erkennen. Düsseldorf: Patmos.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Scharmer, C. O. (2009). &amp;#039;&amp;#039;Theory U: Leading from the future as it emerges. &amp;#039;&amp;#039;San Francisco, Calif.: Berrett-Koehler.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Schein, E. (1980). &amp;#039;&amp;#039;Organizational Psychology&amp;#039;&amp;#039; (3th edition). Englewood Cliffs: Prentice Hall.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Scherm, Ewald (2000): Personalführung in virtuellen Unternehmen: Analyse diskutierter Instrumente und Substitute der Führung. In: Zeitschrift für Personalforschung, Jg. 14, H. 1, S. 79–103.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Scherm, Ewald (2002): Führung und Kooperation in virtuellen Strukturen. In: Personalführung, Jg. 35, H. 2, S. 38–41.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Schmidt, J. K. H. W. (1985). &amp;#039;&amp;#039;Aussagen zur Theorie der Soziotechnik: In: Arbeitsperspektiven angewandter Sozialwissenschaft,. &amp;#039;&amp;#039;Opladen.: Westdeutscher Verlag.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Schuler, H. (2001). &amp;#039;&amp;#039;Lehrbuch der Personalpsychologie. &amp;#039;&amp;#039;Göttingen, Bern, Toronto, Seattle: Hogrefe.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Schwartz, P. (2003). &amp;#039;&amp;#039;Inevitable Surprises.: Thinking Ahead in a Time of Turbulence.&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Senge, P. (2001). &amp;#039;&amp;#039;DIe Fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation. &amp;#039;&amp;#039;Stuttgart: Klett-Cotta.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Senge, P. (2008). &amp;#039;&amp;#039;Presence: Human Purpose and the Field of the Future /// Presence: Exploring profound change in people, organizations, and society &amp;#039;&amp;#039;(2. [Dr.]). New York, NY: Currency Doubleday [u.a.].&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Senge, P. M., Smith, B., Kruschwitz, N., Laur, J., &amp;amp; Schley, S. (2008). &amp;#039;&amp;#039;The necessary revolution: How individuals and organizations are working together to create a sustainable world &amp;#039;&amp;#039;(1. ed.). New York: Doubleday.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Simon, F. S. (2008). &amp;#039;&amp;#039;Einführung in Systemtheorie und Konstruktivismus &amp;#039;&amp;#039;(3.th ed.). Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Soelberg, P. O. Unprogrammed decision making. &amp;#039;&amp;#039;Industrial Management Review, 1967&amp;#039;&amp;#039;(20), 19–29.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Spencer-Brown, G. (1997). &amp;#039;&amp;#039;Laws of Form.: Gesetze der Form&amp;#039;&amp;#039;. deutsche Fassung. Lübeck: Bohmeier.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Steinle, C. (1995): Führungsdefinitionen. In: A. Kieser, G. Reber R. Wunderer (Hg.): Handwörterbuch der Führung. 2., neu gestaltete und ergänzte Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschl, S. 523–533.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Thaler, R. H. (1992). &amp;#039;&amp;#039;The Winner´s Curse: Paradoxes and Anomalies of Economic Life. &amp;#039;&amp;#039;New York: Macmillan.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;van der Heijden, K. (2009). &amp;#039;&amp;#039;Scenarios: The art of strategic conversation &amp;#039;&amp;#039;(2. ed., reprinted.). Chichester: Wiley.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Vroom, V. H. &amp;amp;. Yetton P. W. (1973): Leadership and decision making. Pittsburgh: University of Pittsburgh Press.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Wack, P. (1984). &amp;#039;&amp;#039;Scenarios: The Gentle Art of Reperceiving.&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Walumbwa, F. O. Avolio B. J. &amp;amp;. Gardner W. L. (2008): Authentic Leadership Theory and Practice: Origins, Effects and Development. Oxford, UK: Elsevier Science.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Walumbwa, F. O. Avolio B. J. Gardner W. L. Wernsing T. S. &amp;amp;. Peterson S. J. (2008): Authentic Leadership: Development and validation of a theory based measure. In: Journal of Management, Jg. 34, H. 1, S. 89–126.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Warnecke, Hans-Jürgen (1996): Die fraktale Fabrik. Revolution der Unternehmenskultur. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt (Rororo).&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Watzlawick, P. (1967). &amp;#039;&amp;#039;Menschliche Kommunikation. &amp;#039;&amp;#039;Bern: Huber.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Weber, Max (1972): Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriss der verstehenden Soziologie. Tübingen: Mohr-Siebeck.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Weibler, Jürgen (2001): Personalführung. München: Vahlen.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Weinert, Ansfried B. (2004): Organisations- und Personalpsychologie. 5., vollst. überarb. Aufl. Weinheim: Beltz (Lehrbuch).&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Wimmer, K. (1991). &amp;#039;&amp;#039;Strategische Organisationsentwicklung: Theoretische Ansätze und methodische Hilfen zum strategischen Re-Design von Organisationen: &amp;#039;&amp;#039;Selbstverlag.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Wrona, T. Due Diligence Analyse. &amp;#039;&amp;#039;Die Betriebswirtschaft, 2000&amp;#039;&amp;#039;(5/00), 671–675.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Yammarino, Francis J.; Dionne, Shelley D.; Schriesheim, Chester A.; Dansereau, Fred J. (2008): Authentic leadership and positive organizational behaviour: A meso, multi-level perspective. In: The Leadership Quarterly, Jg. 19, H. 6, S. 693–707.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Yukl, Gary A. (1998): Leadership in Organizations: Pearson Higher Education.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;lt;p&amp;gt;Zaleznik, Abraham (1977): Managers and leaders. Are they different? In: Harvard business review, Jg. 55, H. 3, S. 67–78.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>JUNGBAUER Christoph</name></author>
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