Wie schaffe ich in Kontinuität ein virtuelles Team zu motivieren?

Hier finden Sie eine Sammlung von Motivationsfaktoren für virtuelle Teams, die wir innerhalb dieser Lehrveranstaltung gesammelt haben.

Mich motiviert/motivieren ...

• Freiraum: Wenn ich im Team Verantwortung übernehmen und Entscheidungen selbst treffen darf.
  
• flexible Zeiterfassungsmodelle, wie Gleitzeit.
  
• der Fokus auf Ergebnisse: Wenn nicht nach Zeit, sondern nach Ergebnissen bezahlt wird.
  
• regelmäßige Absprachen in Jour Fixes, "Dailys", udgl.
  
• Vertrauen von Führungskräften.
  
• problemlösungsorientiertes Arbeiten.
  
• All-Hands Meetings, bei denen ich entscheiden kann, ob ich persönlich oder virtuell teilnehme, d.h. es werden beide Möglichkeiten für interne Meetings angeboten.
  
• eine funktionierende technische Infrastruktur und entsprechende Ausstattung für jede*n. Dazu gehören auch Kollaborationstools, die zur Verfügung gestellt werden und von jeder*jedem bedient werden können.
  
• die Möglichkeit, die zur Verfügung gestellten Geräte privat und beruflich zu nutzen.
  
• die gemeinsame Dokumentenbearbeitung: Wenn man gemeinsam an einem Dokument arbeitet und dieses nicht wie bei anderen Tools "auschecken" muss, sondern gleichzeitig arbeiten kann, dann fördert es sehr die Zusammenarbeit.
  
• Blockzeiten zum konzentrierten Arbeiten.