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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 50 | ältere 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 13:21, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite MN436 - Gruppen- und Organisationsdynamik - Hierarchie (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="hierarchie-und-gruppe"></span> = Hierarchie und Gruppe = Nach Durcharbeit dieses Kapitels sollen Sie in der Lage sein: * den Unterschied von Hierarchie und Gruppe besser zu erkennen. * einige Vorteile der jeweiligen Organisationsform aufzählen können – aber auch deren Nachteile. Anmerkung: Diesen Ausführungen liegt ein Artikel von Peter Heintel zugrunde, entnommen dem Buch: Organisationsentwicklung in der Praxis; Hrsg. von B. Sieders un…“)
- 13:21, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite MN436 - Gruppen- und Organisationsdynamik - Organisationsdynamik (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="organisationsdynamik"></span> = Organisationsdynamik<ref>Dieses Kapitel baut auf einem Skriptum von Bernhard Pesendorfer auf. Weitere Ausführungen dazu in: Schwarz G. (Hg.), Gruppendynamik - Geschichte und Zukunft (Festschrift für Traugott Lindner). WUV-Univ.Verlag, Wien 1993, S.196-230. Die erste Fassung von 1983 fand Verwendung in den Unterlagen des: IBM-Management-Symposiums, Wien 1983, S.39-50. Inzwischen wurde dieser Artikel in vielen S…“)
- 13:19, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite MN436 - Gruppen- und Organisationsdynamik - Aufgaben (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="einleitung"></span> = Einleitung = Dieses Skriptum hieß jahrelang „Change Management“. Das führte immer wieder zu Missverständnissen, weil die Erwartungen in Richtung „Change Management Techniken“ bzw. Prozessabläufen ging. Wir wollen uns dem Thema aber auf eine andere Art nähern und sehen uns die Strukturen an, die in einem Veränderungsprozess wichtig sind. Gegen Schluss gibt es aber auch praktische Modelle und Techniken für das…“)
- 13:17, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite MN436 - Gruppen- und Organisationsdynamik (Die Seite wurde neu angelegt: „MN436 - Gruppen- und Organisationsdynamik - Aufgaben MN436 - Gruppen- und Organisationsdynamik - Organisationsdynamik MN436 - Gruppen- und Organisationsdynamik - Hierarchie MN436 - Gruppen- und Organisationsdynamik - Gruppenfunktionen|MN436 - Gruppen- und Organisations…“)
- 13:08, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme - Quellen (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="anhang-b-literaturverzeichnis"></span> = Anhang B: Literaturverzeichnis = AccountingSoftwareReview.com (2008). ERP Software Market Share Analysis: Top ERP Vendors in 2007. [Electronic Article]. <u>http://www.accountingsoftwarereview.com/ERP-Software-Market-Share-Analysis.html</u> [zuletzt abgerufen am 30.06.2009]. Avison, D. E., & Shah, H. U. (1997). ''The Information Sytems Development Lifecycle: A First Course in Information Systems'': M…“)
- 13:07, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme - E-Business (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="electronic-business-e-business"></span> = Electronic Business (E-Business) = Informations- und Kommunikationstechnologien begleiten nicht nur unternehmensinterne Prozesse, sondern sind mittlerweile ein integraler Bestandteil der Interaktion mit Kunden, Lieferanten oder anderen Geschäftspartnern. Die Berücksichtigung des Internets scheint heutzutage nahezu notwendig, um erfolgreiches Business betreiben zu können. Managementinformationssystem…“)
- 13:07, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme - Implementierung (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="einführung-und-implementierung-von-managementinformationssystemen"></span> = Einführung und Implementierung von Managementinformationssystemen = Die Einführung und Implementierung eines Managementinformationssystems ist ein kritischer Prozess und stets mit einem sehr großen Projekt verbunden, das ein hohes Maß an Planung und Entscheidungen benötigt. Im Folgenden werden der Auswahlprozess, die Systementwicklung sowie die Systemeinführung…“)
- 13:06, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme - Technischer Aufbau (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="der-technische-aufbau-von-informationssystemen"></span> = Der technische Aufbau von Informationssystemen = Nachdem sich die vorhergehenden Lektionen mit der Entwicklung von Informationssystemen und deren unterschiedlichen Ausprägungen beschäftigt haben, widmet sich diese Lektion dem Aufbau von Informationssystemen. Der erste Teil widmet sich insbesondere dem technischen Aufbau von Datenbanksystemen (Abschnitt 3.1). In diesem Zusammenhang…“)
- 13:05, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme - Anwendungssysteme (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="anwendungssysteme"></span> = Anwendungssysteme = Nachdem wir uns mit den Grundlagen zum Thema Informationssysteme beschäftigt haben, widmen wir uns in dieser Lektion im Speziellen den Anwendungssystemen. Ein Anwendungssystem beinhaltet folgende Elemente: * Anwendungssoftware; * Datenbestände; * IT-Infrastruktur; * Kommunikationseinrichtungen; * eventuell auch die Benutzer. Im Folgenden wird zunächst auf die Klassifikation von Anwendungss…“)
- 13:04, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme - Einleitung (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="einleitung-die-entwicklung-von-managementinformationssystemen"></span> = Einleitung – Die Entwicklung von Managementinformationssystemen = Die erste Lektion führt in das Thema Managementinformationssysteme ein. Im ersten Teil dieser Lektion wird der Begriff „Managementinformationssystem“ definiert und die historische Entwicklung von Managementsystemen erläutert. Darauf aufbauend werden die Trends diskutiert, die zur starken Verbreitu…“)
- 13:03, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme (Die Seite wurde neu angelegt: „IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme - Einleitung IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme - Anwendungssysteme IS434 - Managementinformations- und Berichtssysteme - Technischer Aufbau IS434 - Managementinfo…“)
- 12:58, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kryptographie und Zugriffskontrolle - Quellen (Die Seite wurde neu angelegt: „ -“)
- 12:58, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kryptographie und Zugriffskontrolle - Sicherheit in Netzwerken (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="sicherheit-in-netzwerken"></span> = Sicherheit in Netzwerken = <span id="IPSEC"></span> == IPSec == Das IP Security Protocol (IPSec) ist eines der beliebtesten Protokolle um VPN Verbindungen aufzubauen. IPSec wurde von der IETF entwickelt und ist in RFC 4301 standardisiert . IPSec arbeitet auf Ebene der Netzwerkschicht des OSI-Modells und hat somit den Vorteil, dass es somit transparent für höhere Schichten ist. IPSec beinhaltet einige ander…“)
- 12:58, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kryptographie und Zugriffskontrolle - Zugriffskontrolle (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="zugriffskontrolle"></span> = Zugriffskontrolle = Mit Hilfe von Zugriffskontrolle (engl. Access Control) kann der Zugriff von Usern (Subject) auf Ressourcen (Object) kontrolliert und somit gesteuert und geschützt werden. Access Control lässt sich in zwei Kategorien unterteilen, nämlich einerseits den physikalischen Schutz und andererseits den logischen Schutz. Mit physikalischen Schutz ist vor allem der Zutritt zu Ressourcen oder Systemen gem…“)
- 12:57, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kryptographie und Zugriffskontrolle - Digitale Signaturen und Zertifikate (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="certificates"></span> = Digitale Signaturen und Zertifikate = Digitale Signaturen sind neben der Übertragung von geheimen Schlüsseln über unsichere Kanäle, die wichtigste Anwendung von asymmetrischen Verfahren (siehe Kapitel [asymmetrischeVerfahren]). Mittels digitaler Signaturen werden Webbrowser Sitzungen abgesichert, rechtlich bindende Verträge signiert oder Software sicher aktualisiert . An digitale Signatur…“)
- 12:57, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kryptographie und Zugriffskontrolle - Hash - Verfahren (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="hashing"></span> = Hash - Verfahren = Mit Hash - Verfahren ist es möglich die Integrität von Daten zu überprüfen . Eine große Anzahl an Eingabe - Zeichen (engl. Message) wird dabei auf eine fixe Anzahl an Ausgabe - Zeichen, dem Hashwert (engl. Message Digest) abgebildet. Daher ist eine Hash - Funktion eine nicht injektive Abbildung. Eine wichtige Voraussetzung ist, dass Hashwerte schnell und einfach zu berechnen sind, damit diese auch auf…“)
- 12:57, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kryptographie und Zugriffskontrolle - Asmmetrische Verfahren (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="asymmetrischeVerfahren"></span> = Asymmetrische Verfahren = Mitte der 1970er Jahre hatten Whitfield Diffie und Martin Hellman sowie Ralph Merkle unabhängig voneinander die Idee eines asymmetrischen Verfahrens beziehungsweise Public Key Systems . Das Prinzip beruht darauf, dass jeder Kommunikationspartner ein eigenes Schlüsselpaar besitzt, welches sich aus einem privaten und einem öffentlichen Schlüssel zusammensetzt. Der öffentliche Schlü…“)
- 12:57, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kryptographie und Zugriffskontrolle - Symmetrische Verfahren (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="symmetrischeVerfahren"></span> = Symmetrische Verfahren = Die wichtigste Eigenschaft eines symmetrischen Verfahrens ist, dass der Secret Key bei der Verschlüsselung gleich dem Key bei der Entschlüsselung ist, daher gilt <math display="inline">K_E=K_D</math>. Für die Entschlüsselung, benötigt der Empfänger den Secret Key des Absenders bzw. Erstellers. Daher muss der Schlüssel über einen sicheren Kanal zwischen Sender und Empfänger ausge…“)
- 12:56, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kryptographie und Zugriffskontrolle - Moderne Kryptographie (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="moderncrypto"></span> = Moderne Kryptographie = Mit moderner Kryptographie sind jene Methoden gemeint, welche nicht auf der Geheimhaltung des Verschlüsselungsverfahren beruhen um sicher zu sein. Sicherheit, welche durch Geheimhaltung der Funktionsweise erreicht wird, wird auch '''Security by Obscurity''' genannt. Im Gegensatz dazu steht das '''Kerckhoffs’sche Prinzip''' (engl. Kerckhoffs’ Maxime). Auguste Kerckhoff veröffentlichte im Jahr…“)
- 12:56, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kryptographie und Zugriffskontrolle - Grundlagen (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="Grundlagen"></span> = Grundlagen der Kryptographie = <span id="einleitung"></span> == Einleitung == Kryptographie ist an sich keine moderne Wissenschaft, sondern spielte schon in der Antike eine Rolle. Schon damals wurden vor allem im militärischen Bereich Nachrichten mit einfachen Methoden verschlüsselt. Mit Beginn des digitalen Zeitalters und durch starkes Vorantreiben durch militärische Organisationen entwickelte sich die Kryptographie z…“)
- 12:52, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT534 - Kryptographie und Zugriffskontrolle (Die Seite wurde neu angelegt: „ Kryptographie und Zugriffskontrolle - Grundlagen Kryptographie und Zugriffskontrolle - Moderne Kryptographie Kryptographie und Zugriffskontrolle - Symmetrische Verfahren Kryptographie und Zugriffskontrolle - Asmmetrische Verfahren|Kryptographie und Zugriffskontrolle - As…“)
- 12:48, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Management kooperativer Informationssysteme - Quellen (Die Seite wurde neu angelegt: „ - “)
- 12:48, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Management kooperativer Informationssysteme - Produktionsprozess (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="produktionsprozess-1"></span> = <br /> Produktionsprozess = In diesem Kapitel wird der Produktionsprozess des Produktes Wellengelenk beschrieben. Der erste Schritt stellt die Absatzplanung dar und wurde bereits durchgeführt. <span id="der-planauftrag"></span> == Der Planauftrag == Generell stellt ein Planauftrag einen geplanten Materialzugang für ein Material in einem Werk dar. Der Planauftrag enthält Informationen, wann und in welcher Hö…“)
- 12:47, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Management kooperativer Informationssysteme - Beschaffungsprozess (Die Seite wurde neu angelegt: „<li><span id="beschaffungsprozess-1"></span> = Beschaffungsprozess = <ol style="list-style-type: decimal;"> <li><span id="überblick"></span> == Überblick == </li></ol> </li></ol> Diese Unterlagen beschreiben einen standardisierten Einkaufsprozess, der notwendig ist, um die für das Produkt Wellengelenk benötigten Normteile und Rohmaterialien zu beschaffen. Für darüber hinaus gehende Beschreibungen sowie spezielle Prozesse der Materialwirtschaft sei…“)
- 12:47, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Management kooperativer Informationssysteme - Produktkostenkalkulation (Die Seite wurde neu angelegt: „<li><span id="produktkostenkalkulation-wellengelenk"></span> = Produktkostenkalkulation „Wellengelenk“ = <ol style="list-style-type: decimal;"> <li><span id="produktkostenkalkulation"></span> == Produktkostenkalkulation == </li></ol> </li></ol> Für einen typischen Lagerauftrag zur Fertigung des Wellengelenks mit einer Losgröße von 5.000 Stück wird von der Abteilung Arbeitsvorbereitung eine Plankalkulation durchgeführt. <span id="materialmenge-…“)
- 12:46, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Management kooperativer Informationssysteme - Produkt (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="produkt-wellengelenk"></span> = Produkt „Wellengelenk“ = Im Mittelpunkt des Fallbeispiels steht das „Wellengelenk“. Dieses Produkt dient zum Übertragen von Drehmomenten zwischen winkelig zueinander stehenden Wellen. Die Zapfenkreuze des Gelenks sind mit einem Nadelkranz versehen. Die Kraftübertragung zu den Wellen erfolgt mittels Passfeder. 288x171px|wing4 <span id="erzeugnisstruktur"></span> == Erzeugnis…“)
- 12:45, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Management kooperativer Informationssysteme - ERP-System (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="informationen-zum-erp-system"></span> = Informationen zum ERP-System = Zur Abbildung des Fallbeispiels im SAP-System werden verschiedene Organisationseinheiten verwendet. Die Wesentlichsten sind: * der Mandant * der Kostenrechnungskreis * der Buchungskreis * die Werke * die Lagerorte Die Anzeige der Kostenstellen und –knoten in der Standardhierarchie erfolgt über die Transaktion OKENN. In der Modellfirma sieht die Standardhierarchie wi…“)
- 12:43, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Management kooperativer Informationssysteme - Einleitung (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="einleitung"></span> = Einleitung = <span id="aufbau-der-arbeitsunterlage"></span> == Aufbau der Arbeitsunterlage == Die vorliegende Arbeitsunterlage soll den Studenten die Themengebiete Produktionsplanung und –steuerung, Beschaffung und Kostenrechnung (Kalkulation) anhand eines Fallbeispiels näher bringen. Als Grundlage für den didaktischen Aufbau des Fallbeispiels wird ein virtuelles Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie herange…“)
- 12:42, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IS533 - Management kooperativer Informationssysteme (Die Seite wurde neu angelegt: „Management kooperativer Informationssysteme - Einleitung Management kooperativer Informationssysteme - ERP-System Management kooperativer Informationssysteme - Produkt Management kooperativer Informationssysteme - Produktkostenkalkulation|Management kooperativer Information…“)
- 12:37, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite E-Commerce-Systeme - Quellen (Die Seite wurde neu angelegt: „ - “)
- 12:36, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite E-Commerce-Systeme - Verkaufsfordernde Maßnahmen (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="verkaufsfoerderung"></span> = Verkaufsfördernde Maßnahmen = Verkaufsfördernde Maßnahmen zielen auf die Erhöhung der Warenkorbwerte, der Conversion Rate sowie des Gesamtumsatzes, ab. Es gibt verschiedene Möglichkeiten verkaufsfördernder Maßnahmen, die einzeln oder gemeinsam eingesetzt werden können. Eine Umfrage unter Online-Händlern zum Einsatz verkaufsfördernder Maßnahmen ergab: fast die Hälfte der Händler setzt Produktbewertung…“)
- 12:36, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite E-Commerce-Systeme - Internationalisierung (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="internationalisierung"></span> = Internationalisierung = Möchte ein Händler mit einem Online-Shop international erfolgreich tätig werden, so gibt es dabei einiges zu beachten: Die Wahl der Domainstrategie, die Übersetzung der Inhalte, Preisgestaltung, Währungsumrechnung, Zahlungs- und Versandmethoden und das Sortiment. Darüber hinaus kann es auch Anpassungen am Design sowie länderspezifische (Produkt-)bilder oder Symbole geben. <span id…“)
- 12:36, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite E-Commerce-Systeme - Vertrauen und Sicherheit (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="vertrauen-und-sicherheit"></span> = Vertrauen und Sicherheit = Online-Shops sind, aufgrund der Vielzahl an Kunden- und Zahlungsdaten, interessante Ziele für Angreifer. Die Sicherheit und Vertrauenswürdigkeit eines Online-Shops ist für Kunden aber nicht immer ganz einfach erkennbar. Sicherheitsmaßnahmen und Gütesiegel können das Vertrauen der Kunden gegenüber dem Online-Shop, sowie die grundsätzliche Sicherheit des Systems, erhöhen. <s…“)
- 12:36, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite E-Commerce-Systeme - Rechtliche Rahmenbedingungen (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="recht"></span> = Rechtliche Rahmenbedingungen = Beim Kauf und Verkauf im Internet sind verschiedene Gesetze und Regelungen einzuhalten. <span id="hinweis"></span> ===== Hinweis ===== Die folgenden Informationen über die rechtlichen Rahmenbedingungen ersetzen keinesfalls die Beratung bei einem Juristen. Dieses Kapitel soll einen Überblick geben, welche rechtlichen Aspekte im E-Commerce zu beachten sind. Abhängig vom Angebot der Waren, Versa…“)
- 12:35, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite E-Commerce-Systeme - Zahlung Versand und Lieferung (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="zahlung-versand-lieferung"></span> = Zahlung, Versand & Lieferung = Die Verfügbarkeit verschiedener Zahlungs- und Versandmethoden ist, speziell im B2C Bereich, wichtig. Durch das Angebot unterschiedlicher Methoden erhöht man die Wahrscheinlichkeit, dass ein Käufer die Bestellung, unter Verwendung seiner favorisierten Zahlungs- und Versandmethode, abschließt. <span id="zahlung"></span> == Zahlung == Die Anzahl und Auswahl an verfügbar…“)
- 12:35, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite E-Commerce-Systeme - Preise und Steuern (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="preise-steuern"></span> = Preise & Steuern = Der Produktpreis hat einen immer höheren Stellenwert als Kriterium zur Kaufentscheidung im E-Commerce. ,,Der richtige Preis muss einerseits zum Produkt, andererseits in den Markt passen. Gleichzeitig sollte er eine optimale Marge versprechen und bereitwillig vom Kunden gezahlt werden.” Kunden investieren mitunter viel Zeit mit der Suche nach dem ,,besten” Angebot, bei Vergleichen spielt d…“)
- 12:35, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite E-Commerce-Systeme - Produkte (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="produkte"></span> = Produkte = Produkte sind der zentrale Bestandteil jedes E-Commerce Systems. Aber ein Produkt ist nicht gleich ein Produkt: Es gibt verschiedene Produkttypen und Eigenschaften, die ein Produkt auszeichnen. Besonders wichtig sind Produktdaten in einer hohen Qualität, um einerseits ausreichend Informationen über das Produkt an den potentiellen Käufer geben zu können, aber auch, um den Käufern die Bedienung des Online-Shops…“)
- 12:35, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite E-Commerce-Systeme - Definition (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="e-commerce-systeme"></span> = E-Commerce Systeme = E-Commerce hat, durch die Beliebtheit des Ein- und Verkaufens im Internet, in den vergangenen Jahren ein starkes Wachstum erlebt. Für Händler bietet der Verkauf im Internet viele Chancen, aber auch Risiken. Ein gut geplantes E-Commerce System erleichtert dem Händler die tägliche Arbeit und erspart viele manuelle Tätigkeiten. Um erfolgreich im Online-Handel tätig zu sein, ist Wissen über…“)
- 12:30, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IS532 - E-Commerce-Systeme (Die Seite wurde neu angelegt: „E-Commerce-Systeme - Definition E-Commerce-Systeme - Produkte E-Commerce-Systeme - Preise und Steuern E-Commerce-Systeme - Zahlung Versand und Lieferung E-Commerce-Systeme - Rechtliche Rahmenbedingungen E-Commerce-Systeme - Vertr…“)
- 12:21, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT-Frameworks und Methoden - Herausforderungen (Die Seite wurde neu angelegt: „ <ol start="9" style="list-style-type: decimal;"> <li><p><span id="_Toc80772166" class="anchor"></span>'''Herausforderungen in der Praxis'''</p></li></ol> '''Ziele der Lektion''' * Erkennen der Bedeutung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses * Diskussion über mögliche Problemstellungen im Zusammenhang mit IT-Governance Es gibt mannigfaltige Stolpersteine bei versuchten Optimierungsmaßnahmen der IT-Governance. In vielen Fällen fehlt ein struk…“)
- 12:19, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT-Frameworks und Methoden - Quellen (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="anhang-b-literaturverzeichnis"></span> = <br /> Anhang B: Literaturverzeichnis = [BGJ09] Markus Böhm, Matthias Goeken, Wolfgang Johannsen, Compliance und Alignment: Vorgabenkonformität und Strategieabgleich als Erfolgsfaktoren für eine wettbewerbsfähige IT, in HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Heft 269 10/2009, dpunkt.verlag [CAM94] Robert C. Camp, Benchmarking, Hanser, 1994 [COB12] COBIT 5 – Rahmenwerk für Governance und Management…“)
- 12:18, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT-Frameworks und Methoden - Audit (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="it-audit"></span> = IT Audit = '''Ziele der Lektion''' * Kennenlernen und Verstehen des Konzepts eines Internen Kontrollsystems (IKS) * Diskussion von IT-Prüfungsansätzen, Methoden und Grundlagen für Audits * Vorstellen verschiedener Prüfungsvarianten * Verständnisbildung für die Herangehensweise von IT-Auditoren Immer und jederzeit ist es möglich, Teilbereiche von Prozessen nach Aufstellung von entsprechenden Prüfungszielen zu audit…“)
- 12:17, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT-Frameworks und Methoden - Servicemanagement (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="it-service-management"></span> = IT Service Management = '''Ziele der Lektion''' <ul> <li><p>Kennenlernen von etablierten IT Service Management Konzepten</p></li> <li><p>Verständnis für die Prozesse in IT Service Management</p> <ol style="list-style-type: decimal;"> <li><span id="grundsätzliches-konzept"></span> == Grundsätzliches Konzept == </li></ol> </li></ul> Unter IT Services können geschäftsprozessunterstützende IT-Funktionen, di…“)
- 12:17, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT-Frameworks und Methoden - Outsourcing (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="outsourcing-von-it-leistungen"></span> = Outsourcing von IT-Leistungen = '''Ziele der Lektion''' <ul> <li><p>Verständnis für die Gründe von Sourcingentscheidungen</p></li> <li><p>Benennen und Einordnen der unterschiedlichen Sourcingmodelle</p></li> <li><p>Kennenlernen der Herangehensweisen für das Management von Sourcing</p></li> <li><p>Kritische Würdigung von Outsourcing</p> <ol style="list-style-type: decimal;"> <li><span id="sourcingen…“)
- 12:17, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT-Frameworks und Methoden - Controlling (Die Seite wurde neu angelegt: „= IT-Controlling = '''Ziele der Lektion''' * Kennenlernen der Eingliederungsmöglichkeiten und Aufgaben des IT-Controllings * Kennenlernen von Methoden und Instrumenten des IT-Controllings Ebenso, wie sich das Verständnis der Rolle der IT im Unternehmen gewandelt hat, hat sich auch die Sichtweise auf das Controlling der IT verändert. Früher standen meist ausschließlich die von der IT verursachten Kosten im Mittelpunkt der Betrachtungen (reines Cost…“)
- 12:16, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT-Frameworks und Methoden - Business Alignment (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="it-business-alignment-und-it-prozesse"></span> = IT Business Alignment und IT-Prozesse = '''Ziele der Lektion''' * Erkennen der Bedeutung der IT als unterstützendes Element für die Geschäftsprozessunterstützung * Bedeutung der allgemeinen IT Architektur für die angestrebte Geschäftsprozessunterstützung Im IT Umfeld herrscht, durch sich rasch ändernde Bedürfnisse und Erwartungen von Kunden eine hohe Marktdynamik vor, was zum ständige…“)
- 12:15, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT-Frameworks und Methoden - Strategie (Die Seite wurde neu angelegt: „ <span id="it-strategie"></span> = IT Strategie = '''Ziele der Lektion''' <ul> <li><p>Diskussion des Zusammenspiels der Geschäftsziele mit IT-Zielen</p></li> <li><p>Diskussion über die Überprüfung der Servicequalität</p></li> <li><p>Benennen und Einordnen von möglichen Messmethoden</p></li> <li><p>Grundsätzliche Anwendung der Messmethoden für konkrete IT-Governance Aufgaben</p> <ol style="list-style-type: decimal;"> <li><span id="vision-mission-…“)
- 12:14, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IT-Frameworks und Methoden - Definition (Die Seite wurde neu angelegt: „ <li><span id="definition-und-abgrenzung-von-it--governance"></span> = Definition und Abgrenzung von IT- Governance = </li></ol> '''Ziele der Lektion''' * Grundlegendes Verständnis für IT-Governance * Verstehen der Abgrenzung zwischen IT-Governance und IT Management Der internationale Standard ISO/IEC 38500:2008 definiert IT-Governance wie folgt [ISO08]: <blockquote>'''''1.6.3 Corporate governance of IT''''' ''The system by which the current and fu…“)
- 12:10, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite IM534 - IT-Frameworks und Methoden (Die Seite wurde neu angelegt: „ IT-Frameworks und Methoden - Definition IT-Frameworks und Methoden - Strategie IT-Frameworks und Methoden - Business Alignment IT-Frameworks und Methoden - Controlling IT-Frameworks und Methoden - Outsourcing IT-Frameworks…“)
- 12:05, 30. Aug. 2022 JUNGBAUER Christoph Diskussion Beiträge erstellte die Seite Internationale IT-Projekte und Projektcontrolling - Quellen (Die Seite wurde neu angelegt: „<span id="anhang-a-literaturverzeichnis"></span> = Literaturverzeichnis = Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH. (2016). ''Projektcontrolling 2 Earned-Value-Analysis (EVA).'' Abgerufen am 6. Oktober 2016 von Die Akademie - Seminare für Fach- und Führungskräfte: https://www.die-akademie.de/fuehrungswissen/lexikon/projektcontrolling-2-earned-value-analysis-eva APA. (5. September 2016). ''derstandard.at.'' Abgerufen am 18. September 2016 vo…“)